No dia12 de dezembro de 2019, na Universidade da Córsega, ocorreu um engarrafamento local chamado Inteligência Artificial. Participaram 25 pessoas no evento: profissionais e empresas tecnológicas, estudantes e professores universitários. Os estudantes do laboratório de design sustentável da cidade foram convidados a animar este desafio de negócio usando uma variação de empregos de Stranger – um jogo produzido em Brest em setembro de 2019.
Jogo de Stranger Jobs
Stranger Job baseia-se na inteligência coletiva de um grupo para imaginar, questionar e criar empregos inesperados do futuro. Os participantes seguem uma série de passos que os ajudam a imaginar, criar e contar uma história que ocorre em abril de 2045. O principal objetivo do jogo é trocar ideias com outros participantes e desenvolver a sua criatividade. É uma excelente ferramenta para envolver os jovens (numa reflexão coletiva sobre o futuro do trabalho e do emprego). Ao convidar os participantes a desafiar em formas convencionais de pensar em empregos, coloca todas as equipas numa mentalidade prospetiva e completamente criativa.
Stranger Job apresentado na Universidade da Córsega baseou-se neste quadro principal do jogo, no entanto alguns elementos foram alterados e reformulados para permitir que os participantes identificassem questões relacionadas com a inteligência artificial, apresentadas durante uma conferência de Yves Demazaud.
Exemplo de uma mudança feita no jogo
Dinâmica do jogo
A sessão começa com um vídeo produzido por Benjamin Garnier e Jules Riché para definir o clima de 2035. É bastante prospetivo e desempenha o papel de quebra-gelo.
A ideia é, em primeiro lugar, trabalhar nas transições e, assim, questioná-las. Isto permite que os participantes discutam livremente a conferência entregue de manhã. Uma sessão de 20 minutos de brainstorming é oferecida para abrir o assunto. O próximo passo centra-se nos impactos e possíveis soluções de transição para profissões em diferentes sectores.
Mais tarde, os participantes descrevem empregos e competências desses profissionais.
Finalmente, todos esses elementos são sintetizados numa “parede”, incluindo os desafios e questões, o emprego, e também as competências e valores dos profissionais.
Resultados
O workshop trouxe questões e cenários interessantes para o desenvolvimento. Dois desses cenários viraram-se para uma IA totalmente poderosa (humanos ao serviço da IA), três outros para uma cogestão ( uma IA ao serviço dos humanos). Nestes cenários, surgem duas tendências principais. Não importa se a IA se liberta ou nos colocamos ao serviço da IA, existe o risco de isso implicar. O jogo consciencializa um problema e provoca questões. Trata-se de uma ferramenta criada mais para incentivar discussões, questões, em vez de realizar progressos reais sobre o assunto. No entanto, o jogo tem sido possível identificar caminhos interessantes ligados à evolução das profissões.
