Hoy estamos hablando con Roy Jones, el director de Pacificstream, una empresa especializada en apoyar a emprendedores de todas las edades y orígenes en una amplia gama de las industrias creativas y digitales.
Roy, has estado involucrado con las industrias creativas desde 1971, para que puedas evaluar las cosas desde una perspectiva más amplia. ¿Cuál es su opinión sobre la situación actual de las industrias creativas? ¿Cambió desde el momento en que empezaste a trabajar en este campo?
Hablando de ello por estar en el Reino Unido, ha habido una diferencia; en primer lugar, todo lo digital apareció. Cuando empecé a trabajar en industrias creativas ni siquiera teníamos una computadora. Además, lo que supongo que sucedió aquí en el Reino Unido es que la industria creativa como sector es vista como muy significativa para el desarrollo de las ciudades. Liverpool, por ejemplo, sólo esta semana, reconoce que han creado más puestos de trabajo de diseño digital que cualquier otra ciudad en el norte de Inglaterra.
Esta zona en la que estamos en este momento es un barrio creativo. Hace diez años nos mudamos aquí y éramos la única empresa que trabajaba con la industria creativa. Esta área ahora está llena de gente que trabaja en la industria creativa, por lo que es como cualquier otra persona que camina por la calle lleva una guitarra.
La otra cara de eso es que cuando empecé a trabajar en el trabajo creativo era más fácil conseguir empleo dentro de las grandes empresas. Hoy en día, es muy difícil. Por lo tanto, mucha gente comienza sus propios negocios y ahí es donde nos involucramos, apoyamos a los jóvenes que establecen allí sus propios negocios dentro de la industria creativa. Trabajamos con diseñadores, músicos, artistas, etc. ayudándoles a iniciar su negocio. Siempre han sido diseñadores autónomos, una persona, empresa si quieres, trabajando individualmente, pero es mucho más importante recientemente, porque es tan difícil conseguir trabajo, es tan competitivo.
Parece que es muy difícil para la gente creativa romper a través de hoy en día, causa de la competencia en el mercado. Entonces, ¿cómo exactamente Pacific Stream apoya a los jóvenes creativos para que sus negocios realmente funcionen?
Es asegurarse de que tienen la cabeza de negocio correcta, usted tiene que tener un enfoque empresarial para trabajar. Y de nuevo, tradicionalmente la gente en las industrias creativas no ha sido emprendedora, no piensan como los empresarios. Esa es una gran generalización, pero también es verdad. No hay muchos artistas que se consideren hombres de negocios. Y también está en torno a la propiedad intelectual, haciendo que la gente reconozca el verdadero valor de sus propiedades intelectuales, sus ideas. Hemos estado en la industria donde la gente regala tanto y el arte no se valora de la misma manera. Si usted emplea a un abogado o un plomero que está listo para pagarlos para hacerlo bien, usted cree que tienen los conocimientos y habilidades adecuados para hacer un trabajo. Pero al mismo tiempo, un artista o un diseñador, tienen muchas habilidades, mucho conocimiento que han adquirido a lo largo de los años, pero la gente no parece apreciarlo de la misma manera o entenderlo de la misma manera. Ejemplo clásico: ¿por qué debería pagar tanto por una pintura? ´
O para una fotografía.
Sí, hoy en día todos podemos tomar fotos en nuestros teléfonos inteligentes, pero no somos fotógrafos, ¿verdad? Y se puede ver la diferencia entre alguien que tiene la comprensión del diseño y la forma, los colores y todo lo demás. Así que ayudamos a las personas a promocionarse y comercializarse, a ayudarles a dirigir su negocio, lo que necesitan legalmente como negocio, todo lo que necesitan saber para operar.
¿Y puede decirme cuáles son los beneficios de Pacific Stream para ser parte de AYCH?
Fuimos la gente del puño con Plymouth que habló de toda la idea. Plymouth College of Art vino a vernos, ver qué estábamos haciendo con el desarrollo de negocios en la incubadora de negocios que tenemos, operando con industrias creativas. Así fue como surgió la idea del proyecto de AYCH. Junto con Plymouth fuimos casi los instigadores del proyecto en primer lugar, porque es algo que estuvimos involucrados en varios niveles durante muchos años. Anteriormente uno de nuestros grandes proyectos europeos era buscar la incubación virtual para las industrias creativas. Ahora este proyecto funciona con un soporte práctico más real, por lo que en este caso el espacio de trabajo de ladrillos y morteros. Incubadora de ladrillos y morteros en lugar de virtual. Por lo tanto, hemos estado involucrados con este trabajo, doce años o más, con esta área.
Entonces, ¿cómo funciona la incubación?
Tenemos espacio en Liverpool donde la gente puede venir y tener un escritorio para trabajar, por lo que pueden ser personas que vienen con acceso 24/7 y estamos allí para darles ayuda, lo llamamos escritorio caliente. Así que pueden venir sólo por unas horas del día, o 3 días a la semana, a la semana, depende de lo que quieren. Hay un costo de eso, pero en el momento somos capaces de subvencionar eso a través del proyecto. Y los que están en el proyecto también tienen que pagar, pero sigue siendo una tarifa muy baja, no es caro. Tratamos de que sea lo más fácil para ellos tener un espacio físico donde puedan hacer ejercicio y trabajen en el área que está llena de otras personas creativas. Hay mucha gente para co-working, así que un montón de trabajo se hace con sólo chocar con alguien más en el café. Si usted es un diseñador gráfico que puede necesitar un fotógrafo, si usted es un fotógrafo es posible que necesite un camarógrafo y así sucesivamente.
¿Cuál es su público objetivo?
Cualquiera que tenga una idea creativa, por lo que no tiene que ser una persona involucrada directamente en industrias creativas. Si tienen idea creativa, lo abordamos de la manera para que puedan desarrollar esa idea, esa idea puede convertirse en un negocio o puede ayudar a construir una cartera. Tenemos dos ingenieros y dos médicos trabajando en este momento con una idea que no tiene nada que ver con la salud. Estoy trabajando con el grupo de estudiantes chinos que estudian negocios internacionales y su idea es desarrollar una aplicación para promover el turismo dentro de la ciudad de China aquí en Liverpool.
¿Por qué Liverpool?
Mi experiencia es la educación. Fui profesor de arte durante muchos años, así que me mudé a Liverpool para enseñar arte. Creo que soy el único asesor de negocios con título de arte. Salí de Academia hace 20 años pero porque mi enseñanza era en torno a la fotografía y el dibujo y aunque la fotografía me involucré más en la enseñanza de nuevas tecnologías en torno al diseño web en Photoshop y todo ese tipo de aplicaciones. Fue a través del diseño web que me involucré más en los negocios, porque comenzamos a diseñar sitios web para las empresas, pero terminamos apoyando a la empresa también. Y luego dentro del trabajo europeo fuimos el socio que hizo un sitio web para el sitio de comunicación del proyecto.
